كتابة الأوامر

أمثلة قبل وبعد: كيف حوّلنا أمرًا ضعيفًا إلى أمر قوي في خمس حالات

بقلم فريق التحرير · 2026-11-07
كتابة الأوامرأمثلة قبل وبعد

أفضل طريقة لتتعلم كتابة الأوامر أن ترى أمثلة ضعيفة وتحسينها خطوة بخطوة. هذه خمسة أمثلة قبل وبعد، مع شرح سبب التحسن.

المثال الأول: ملخص

قبل: «لخّص هذا».

بعد: «لخّص النص التالي في خمس نقاط لمدير مشغول، وأبرز أي رقم أو موعد، واذكر في النهاية سؤالًا واحدًا ينبغي أن يُطرح».

السبب: حددنا الجمهور والشكل وما يبرز.

المثال الثاني: بريد

قبل: «اكتب لي بريد للعميل».

بعد: «اكتب بريدًا رسميًّا مختصرًا لعميل تأخر دفعه عشرة أيام، بنبرة مهذبة وحازمة، مع طلب الدفع قبل يوم الخميس، في أربع جمل».

السبب: أعطينا الموقف والنبرة والمهلة والطول.

المثال الثالث: شرح

قبل: «اشرح التضخم».

بعد: «اشرح التضخم لطالب ثانوي بمثال من أسعار القهوة في السعودية، في ثلاث فقرات قصيرة، ثم اسألني سؤالًا يختبر فهمي».

السبب: المستوى والمثال والتفاعل.

المثال الرابع: أفكار

قبل: «أفكار لمشروع».

بعد: «اقترح عشر أفكار مشاريع صغيرة يمكن البدء بها برأس مال منخفض في مدينة صغيرة، ورتّبها بحسب سهولة البدء، واذكر أهم مخاطر كل فكرة».

السبب: القيود والمعيار والمخاطر.

المثال الخامس: تعديل

قبل: «حسّن النص».

بعد: «حسّن النص التالي ليكون أوضح دون تغيير المعنى، وأبقِ نبرتي الودية، وأخبرني بالتغييرات الرئيسة في نقاط».

السبب: معنى المحافظة على الأصل ونطاق التعديل.

القاعدة المشتركة

في كل مثال أضفنا: الجمهور، والهدف، والشكل، والقيود. وراجع عشر قواعد لكتابة أوامر فعالة وأخطاء المبتدئين.

اكتب نسخة أولى، ثم اسأل: ما الذي ينقصها؟ الجمهور؟ الشكل؟ القيود؟ أضفه وقارن.

مقالات ذات صلة

كتابة الأوامر10 قواعد لكتابة أوامرفعالة للذكاء الاصطناعي
كتابة الأوامر

10 قواعد لكتابة أوامر فعالة للذكاء الاصطناعي

عشر قواعد عملية لكتابة أوامر واضحة تعطيك نتائج أدق من أدوات الذكاء الاصطناعي، مع أمثلة قبل وبعد.

كتابة الأوامرقوالب أوامر جاهزةللموظفين
كتابة الأوامر

قوالب أوامر جاهزة للموظفين: عشرة طلبات توفر عليك ساعات أسبوعيًا

عشرة قوالب أوامر جاهزة للموظف لتلخيص الاجتماعات وكتابة التقارير وترتيب المهام، قابلة للنسخ والتعديل.

كتابة الأوامرأسلوب «الدور» في كتابةالأوامر
كتابة الأوامر

أسلوب «الدور» في كتابة الأوامر: كيف يغيّر الدور جودة الجواب؟

شرح أسلوب تحديد الدور في الأوامر مع أمثلة عملية، ومتى يفيد ومتى لا يغيّر شيئًا، وكيف تدمجه مع السياق والشكل المطلوب.